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【PPT】生鲜新零售十大年夜 大年夜 案例与弄法
宣布 时光 :2019年04月11日 06:19:42

(网经社讯)最值得生鲜新零售借鉴的十大年夜 大年夜 案例与弄法

1、盒马日日鲜:高频低价策略

范围 发卖 ,基地直采,供给 链前移,18小时生鲜速配周期

2、钱大年夜 大年夜 妈的极致生鲜

钱大年夜 大年夜 妈为什么不卖隔夜肉,新定义 新鲜 :保质期三天,只卖一天的极致诱惑

价值点更清楚 ;卖点更明白 ;用户体验可感知

3、生鲜传奇的商品开辟 策略

好产品 复制,好设法主意 落地,好品牌结合 ,难商品众筹

4、产品 构造 :品类做宽不做深

聚焦一日三餐,聚焦厨房,聚焦吃的一站式生活 解决筹划

5、品类治理 :建筑 情势 ,制造 型零售夯实内容

主导商品的标准 ,设计商品的功能 ,创造 商品的特点 ,控制 商品的质量,实践商品的创意

6、自有品牌:晋升 自有品牌占比

导入高于社会标准 的企业标准

7、单城渗入渗出 :高密度社区网点覆盖

近期目标 ,中期目标 ,远期目标

8、供给 链控制 :重点城市(带)

足够大年夜 大年夜 的市场空间,足够大年夜 大年夜 的供给 体量;品类可控;成本可控;时效可控;

9、门店治理 :总部控制 的傻瓜式治理

可视化看板:门店每一项工作都做成图文式,如玻璃卫生须要 哪几种对象 ,怎么去做;收银怎么做;蔬菜怎么摆放等,都用看板情势 进行展示 ,门店天天 开早会时进行进修

10、门店扩大年夜 :前慢后快,先亏再赢

生鲜传奇扩大年夜 节拍 :6年上市筹划 (前3年吃亏 ,跑模型 ,拼速度,后3年盈利)

(来源 :耕新社 文/段战江;编选:网经社)

近日,分销类社交电商蛮横 成长 背后的“红与黑”一贯 备受争议,成为多方存眷 的核心 。为此,网经社(pedroforcongress.com)对包含 云集、贝店、全球 捕手、花诞辰 记 、达人店、楚楚推、达令家、每日拼拼、云品仓、爱库存、云集品11家重要 分销类社交电商平台展开 查询拜访 (专题:http://www.pedroforcongress.com/zt/fxsjds/),并供给 相干 司法 增援 ,以赞助 全国用户辨别 收集 传销,净化行业情况 ,进而推动 正规社交电商。除上述11家外,还吸引了包含 好衣库、洋葱海外仓、好物满仓、有好器械 、全球时刻、闺秘mall分销类社交电商,以及网易推手、阿里巴巴“微供”、京东“享橙”、唯品会“云品仓”、当铺 “库店”、小米“有品推手”等“头部平台”涉足。

股票名称/代码
$/总资产
$/营收
$/净利润
  • 阿里巴巴BABA.US
  • 1092亿
  • 385亿
  • 94.5亿
  • 京东JD.US
  • 282.6亿
  • 557.4亿
  • 7.7亿
  • 唯品会VIPS.US
  • 583.2亿
  • 112.2亿
  • 0.4亿
  • 宝尊电商BZUN.US
  • 4.60亿
  • 6.40亿
  • 0.3亿
  • 聚美优品JMEI.US
  • 7.60亿
  • 8.90亿
  • -0.06亿
  • 当铺 SECO.US
  • 3.60亿
  • 5.80亿
  • 0.03亿