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朱秋城:亚马逊以退为进 不会放弃 中国进口电商市场
宣布 时光 :2019年04月24日 10:40:39

(网经社讯)摘要:近日,网经社-电子商务研究 中心 特约研究 员、宁波新东方工贸有限公司CEO朱秋城接收 《中华工商时报》记者采访时表示 ,亚马逊这个电商巨擘 是不会真正放弃 中国跨境进口市场,亚马逊中国应当 会采取 以退为进,或者成本 间接控制 的办法 来持续 中国的跨境进口市场。而今朝 来看最佳的合作办法 就是选择网易考拉。

以下为该报道原文全文:《亚马逊国内电贸易 务为何“折戟”中国》

近日,亚马逊中国正式揭橥 声明,为了寻求 计策 转型,将于本年 7月18日起停止 为亚马逊中国网站上的第三方卖家供给 卖家干事 。亚马逊将持续 投入并大年夜 大年夜 力推动 包含 亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算 等各项营业 在中国的稳健成长 。

亚马逊进入中国15年,光辉 时占市场份额20%旁边 ,为何会在中国这个全球最大年夜 大年夜 的电商市场“折戟”?

对此,经久 存眷 电商行业成长 的网经社旗下国内有名 电商智库电子商务研究 中心 进行了深刻 的解读。网经社-电子商务研究 中心 主任曹磊表示 ,“活这么多年确切 不随便 马虎 ”。

自2004年收购卓越 网进入中国15年来,亚马逊中国大年夜 大年夜 致形成四大年夜 大年夜 营业 :亚马逊国内电商(自营电商和自营物流板块),亚马逊海外购(进口跨境电商板块),Globalselling亚马逊全球开店(出口跨境电商板块),亚马逊浏览 (Kindle电子书和阅览器、纸质书板块),AWS亚马逊(云计算 干事 板块)这五大年夜 大年夜 块营业 体系 。

曹磊指出,除了前面国内电商和物流、海外购营业 外,其他三块营业 在中国的成长 还异常 是稳健的,特别 是亚马逊“全球开店”营业 在中国蓬勃成长 ,紧紧 占据 出口跨境电商全行业第一。

据电子商务研究 中心 此前宣布 的《2018年(上)中国收集 零售市场数据监测申报 》显示,2018年上半年国内B2C收集 零售市场(包含 开放平台式与自营发卖 式,不含品牌电商),排名依次为天猫(55%)、京东(25.2%)、IPO/" target="_blank">拼多多(5.7%)、苏宁易购(4.5%)、唯品会(4.3%)、国美(GOME)(1.2%)、亚马逊中国(0.6%),不足1%,仅略高于当当(0.5%)。估计 跟着 “马太效应”加剧,头部电商平台之间的差距会进一步拉大年夜 大年夜 。

同时,据电子商务研究 中心 即将宣布 的《2018中国收集 零售市场数据监测申报 》数据显示,亚马逊中国在国内B2C收集 零售市场份额将为0.4%旁边 ,几乎已微乎其微。

究其原因,曹磊总结了以下几点:特别 外企文化响应机制立异 才能 成分 决定 。比如 ,节日改换 Logo色彩 、推出新项目,每一块营业 线上面都要经由 美国总部的审批,这是很多 互联网外企公司的通病,亚马逊中国也不免 独善其身,导致效力 低下,响应慢,不足 本地 化。

互联网电商行业一把手和团队权限鼓励 不足。这些年,亚马逊在华CEO就换了几波,如许 会使得全部 团队积极性、立异 机制、计策 偏向 存在明显 不足。

亚马逊中国面对 国内复杂 多变的市场,应对的策略实施 错过了很多 “风口”机会 ,正所谓“亚马逊中国不是不尽力 ,而是敌手 太强大 年夜 大年夜 ”。对于亚马逊中国而言,不仅有阿里、京东老牌敌手 ,同时,这几年又冒出了拼多多、云集、贝店等各类社交弄法 的新电商。是以 ,不成功 不是本身 不尽力 、不立异 ,而是别人比你更尽力 、更立异 。

市场扩大年夜 速度远不及浩瀚 中国电商的快速崛起 。到今朝 为止,天猫、京东、拼多多、唯品会、苏宁易购网易考拉和严选等几百家大年夜 大年夜 小电商平台,已将中国电商B2C的“蛋糕”几近瓜分殆尽,市场格局 根本 成型,亚马逊很难在华“凸起 重围”。

亚马逊中国的自营模式太“厚重”。更像是一个大年夜 大年夜 型的网上超市,从经销商进货,再经由过程 自身平台直接进行发卖 。自营模式具有标准 化、产品 质量可控力强、交易 流程体系 化等长处 ,然则 为担保 品类数量 所产生 的高仓储费用、高库存压力、高人力成本等缺点 也相当明显 。客岁 就有媒体曾泄漏 亚马逊在中国大年夜 大年夜 幅紧缩 库存和仓库面积,并且 缩减人员。

亚马逊模式立异 乏力。中国电商在多年的成长 过程 中逐渐生发出越来越多适应 本土市场的贸易 模式,平台电商模式、特卖电商模式、拼购电商模式、分销电商模式、精品电商模式等,都被广泛 应用 。而亚马逊中国在后面这几年的模式立异 上,错过了很多 机会 ,流掉 落 了不罕用 户,严重滞后于行业成长 办法 。

那么,亚马逊中国跨境电贸易 务往后 将何去何从?

对于亚马逊国内电贸易 务,曹磊提出了三种可能:第一,“持续 留着,不去世 不活”;第二,“彻底关掉 落 落 转停”,毕竟 该营业 一贯 吃亏 ;第三,与网易考拉这般的平台合作,甚至直接“卖身”。对于第三种可能性,曹磊表示 ,实际 上,借使 亚马逊中国果真与网易考拉产生 合作,对于后者的品牌、流量、海外供给 链,甚至是其海外成本 市场市值治理 都大年夜 大年夜 有裨益。

此前,有消息 称,亚马逊和网易考拉已于2018年纪 尾 签订 协定 ,两边 以换股办法 重组营业 ,网易考拉或归并 亚马逊中国海外购营业 。

网经社-电子商务研究 中心 特约研究 员、宁波新东方工贸有限公司CEO朱秋城认为 ,亚马逊这个电商巨擘 是不会真正放弃 中国的跨境进口市场,亚马逊中国应当 会采取 以退为进,或者成本 间接控制 的办法 来持续 中国的跨境进口市场。而今朝 来看最佳的合作办法 就是选择网易考拉。

网经社-电子商务研究 中心 B2B与跨境电商部主任、高等 分析 师张周平表示 ,与亚马逊国内进口电贸易 务有着较大年夜 大年夜 反差的是,亚马逊出口电贸易 务“亚马逊全球开店”在国内的成长 倒是 蒸蒸日上。在出口跨境电商平台中处于第一阵营的地位 ,事迹 大年夜 大年夜 幅领先于处于第二阵营的eBay、全球速卖通、Wish等平台。借助国内对跨境电商的优胜 政策,近年来,亚马逊全球开店加快 对中国市场的构造 力度,赞助 卖家以立异 和品牌致胜全球跨境电商出口、加快 全球营业 构造 。

张周平进而指出,在贸易 模式层面,亚马逊全球开店在中国摸索 了两大年夜 大年夜 新营业 模式:一是推出了全球卖家与中国制造 商直接对接的直采模式,该模式缩短的供给 链距离,能加倍 快速地懂得 需乞降 分娩 。二是与处所 当局 联袂 推动 处所 跨境电商出口成长 的跨境电商园模式,经由过程 在本地 落地园区带动本土企业加快 转型,推动 企业实现品牌出海。并于近期先后在杭州和宁波落地了亚马逊全球开店“杭州跨境电商园”、亚马逊全球开店“宁波跨境电商园”。(来源 :中华工商时报 文/文雪梅)

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